Bratsk aluminiumfabriek: geschiedenis, modernisering, managementsysteem

De Bratsk Aluminium Smelter is de grootste onderneming in termen van wereld- en binnenlandse normen, waar 30% van alle binnenlands aluminium en 4% van de wereldproductie van metaal wordt geproduceerd.

verhaal

De broederlijke aluminiumfabriek werd in 1966 gelanceerdjaar, tot 1973, werd extra capaciteit geïntroduceerd. De stroomtoevoer naar de onderneming wordt verzorgd door de Hydro-elektrische energiecentrale van Bratsk. In 1980 ontving het bedrijf wereldwijde erkenning, nadat het de "Golden Mercury" -prijs ontving, die werd toegekend voor verdiensten op het gebied van internationale samenwerking en productontwikkeling.

De verandering van eigenaar vond plaats in 1993: het bedrijf werd een open naamloze vennootschap van OAO Bratsk Aluminium Plant. Het totale aantal aandelen dat vanaf dat moment is uitgegeven, is niet gewijzigd en bedraagt 5.505.305 eenheden.

Voor het begin van de 21e eeuw veranderde het bedrijf verschillende kereneigenaars. Sinds 2000 en tot nu toe staat de onderneming onder het beheer van de RUSAL-kwestie. De Bratsk Aluminium Smelter is een van de grootste troeven van Russisch aluminium. In 2001 vierde BrAZ het jubileumuitsmelten van aluminium, sinds de oprichting van de fabriek is er 25 miljoen ton aluminium geproduceerd. Dertig miljoen ton metaal werd in 2006 gesmolten.

productie

Op het moment van capaciteitsintroductie waren de ondernemingen dat welzijn ontworpen om 915 duizend ton metaal per jaar te produceren. Sinds 2007 is de fabriek begonnen aan een grootschalige modernisering, het proces is nog steeds aan de gang. Gedurende deze tijd kon de Bratsk Aluminiumfabriek jaarlijks een miljoen ton producten produceren, voor het eerst werden in 2008 nieuwe capaciteiten gedemonstreerd.

Primair aluminium in de plant wordt geproduceerd inelektrolyseerders die Soderberg-technologie gebruiken. De activa van het bedrijf omvatten 25 gebouwen bestaande uit drie elektrolyse-winkels, anode-massaplanten, fluorsols en productiegebieden voor de productie van kristallijn silicium. In het kader van de modernisering en met het doel concurrerende producten te produceren, werd in 2008 het gieterijcomplex voor de productie van vlakke blokken in gebruik genomen, met een capaciteit van 100.000 ton producten per jaar.

RUSAL Bratsk Aluminium Plant ontvangtenergie van de Bratk Hydroelectric Power Station en verbruikt tot 75% van de totale capaciteit van de installatie. Grondstoffen voor productie worden geleverd vanuit Kazachstan, maar ook vanuit partners uit Guinee, Italië en andere landen.

Belangrijkste soorten producten:

Aluminium in varkens van hoge zuiverheid met een gewicht van 15 kilogram (klasse A995-A95).
Metaal van technische zuiverheid in staven van T-vormig.
Aluminium blokken, legeringen van aluminium die AMg2, AMg3 markeren. Metaal voor walserijen.

Alle producten zijn gecertificeerd volgens internationale normen en ISO- en OHSAS-protocollen.

Modernisering van productie en sociaal beleid

De hoofdtaak bij de onderneming isverhoog de output van kwaliteitsproducten in overeenstemming met de eisen van de wereldconsumptiemarkt. In 2012 begon de Bratsk Aluminiumfabriek met de productie van meer dan tien nieuwe soorten blokken en metaallegeringen. In hetzelfde jaar werd nieuwe apparatuur gelanceerd om de beste resultaten van het werk en de kwaliteit van de evaluatie van de ontvangen producten te bereiken. Het gieterijcomplex Wagstaff ontving moderne mengers en de schatting van de zuiverheid van aluminium tijdens het smeltproces werd geëvalueerd door de Limca-fabriek.

Om de milieusituatie te verbeteren enBratsk Aluminium Plant implementeert het programma "Ecological Soderbergh", in 2012 werd de installatie van de nieuwste gaszuiveringseenheid in gebouw nr. 25 uitgevoerd.

Het sociale beleid van de onderneming wordt gerealiseerd innaleving van alle normen van de arbeidswetgeving van de Russische Federatie en bouw van woningen voor werknemers. Naar verwachting zullen ongeveer 14,5 duizend mensen deelnemen aan het huisvestingsprogramma. Wonen wordt door medewerkers van het bedrijf overgenomen voor preferentiële hypothecaire leningen, een deel van het geld (ongeveer 50%) wordt terugbetaald door RUSAL. In de zomer hebben de werknemers van de fabriek de mogelijkheid om kinderen gratis naar de kamp in het Krasnodar-gebied te sturen.

Productiebeheersysteem

De leider in veel pogingen was broederlijkaluminiumfabriek. Het productiesysteem dat bij de onderneming wordt geïntroduceerd, is het resultaat van een grondige studie van managementnormen van wereldklasse, een eigen rijke werkervaring en de mogelijkheden van de Russische markt. Het belangrijkste postulaat van het programma is de verklaring dat de belangen van het personeel topprioriteiten zijn. Dus er was behoefte aan een middenklasse in de onderneming, waarvoor het gemiddelde loonniveau werd bepaald - niet minder dan tweeduizend dollar per maand, een hoge mate van verantwoordelijkheid in plaats daarvan, een kwaliteitsvol onderwijs met de mogelijkheid en de wens om het niveau te verhogen.

"Doorbreek het stereotype!"- productiesysteem van de Bratsk-aluminiumfabriek. Het boek met de beschrijving van het systeem is uitgegeven door de directeur van BrAZ in co-auteurschap met verschillende ervaren managers van het bedrijf. De essentie van het systeem is een stapsgewijze oplossing van problemen bij het naderen van het doel, in totaal worden 18 stappen beschreven. Volgens de auteurs kan elke volgende stap alleen worden gerealiseerd na het begrijpen en het verkrijgen van een volledig beeld van de resultaten van de vorige. Op basis van een veelzijdige analyse kristalliseert de volgende stap, leidend tot het uiteindelijke doel.

breek het productiesysteem van de broederlijke aluminiumfabriek

Effectiviteit van het systeem

Na de introductie van een nieuw type management bij de onderneming, nam de winst aanzienlijk toe, de kwaliteit van de producten verbeterde, de houding van het personeel ten opzichte van hun werk en, in het algemeen, het bedrijf veranderde.

Belangrijkste prestaties:

De productie van metaal steeg tot 1 miljoen ton per jaar (er waren 920.000 ton).
De toename van de arbeidsproductiviteit tot 2,9 keer, de optimalisatie van het aantal personeelsleden heeft plaatsgevonden door de vermindering van het personeel van 11 tot 4 duizend mensen.
De revisieperiode van de apparatuur was teruggebracht tot 15%, wat duidt op de betrouwbaarheid.
Het aantal grondstofvoorraden in magazijnen is met 10-30% gedaald.
De kwaliteit van de producten is niet afhankelijk van de grondstoffen en blijft ongewijzigd op hoogte.
Verminderd het aantal ongevallen op het werk.
Door de introductie van nieuwe milieubeschermingssystemen is de hoeveelheid emissies in de atmosfeer verminderd.
De kostprijs van de producten geproduceerd door de Bratsk Aluminium Smelter is een van de laagste in de wereld.
De productiecapaciteit van het bedrijf is volledig geladen, ondanks de crisis.
Investeringen in het bedrijf werden vrijwel niet uitgevoerd, efficiëntie werd bereikt door operationele activiteiten.